 30.01.2017 Торговые центры и ТРК- как повысить доходность. 05.04.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец торговой недвижимости
Управляющий Торгового центра
Руководитель отдела аренды
Директор по развитию
Руководитель отдела маркетинга и PR
1. Управление Торговым центром- снижаем издержки и стабилизируем доход.
•Три варианта управления ТК в кризис.
•Какие статьи расходов в ТК надо снижать?
•Где искать новых арендаторов- практические рекомендации
•Как сократить процент вакантных площадей?
•Посетителей много, покупателей нет- причины и пути их устранения
2. Как вы можете...
 |
 30.01.2017 Торговые центры и ТРК- как повысить доходность. 01.06.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец торговой недвижимости
Управляющий Торгового центра
Руководитель отдела аренды
Директор по развитию
Руководитель отдела маркетинга и PR
1. Управление Торговым центром- снижаем издержки и стабилизируем доход.
•Три варианта управления ТК в кризис.
•Какие статьи расходов в ТК надо снижать?
•Где искать новых арендаторов- практические рекомендации
•Как сократить процент вакантных площадей?
•Посетителей много, покупателей нет- причины и пути их устранения
2. Как вы можете...
|
 30.01.2017 Торговые центры и ТРК- как повысить доходность. 03.07.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец торговой недвижимости
Управляющий Торгового центра
Руководитель отдела аренды
Директор по развитию
Руководитель отдела маркетинга и PR\
1. Управление Торговым центром- снижаем издержки и стабилизируем доход.
•Три варианта управления ТК в кризис.
•Какие статьи расходов в ТК надо снижать?
•Где искать новых арендаторов- практические рекомендации
•Как сократить процент вакантных площадей?
•Посетителей много, покупателей нет- причины и пути их устранения
2. Как вы можете...
|
 30.01.2017 Грамотное управление девелоперскими проектами. 15.02.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец земельного участка или объекта под реконструкцию
Руководитель девелоперской компании
Директор по развитию
Руководитель отдела развития
Руководитель отдела маркетинга
Содержание программы:
1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.
•Основные участники и взаимодействие между ними.
•Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Построение команды управления...
|
 30.01.2017 Грамотное управление девелоперскими проектами. 06.03.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец земельного участка или объекта под реконструкцию
Руководитель девелоперской компании
Директор по развитию
Руководитель отдела развития
Руководитель отдела маркетинга
Содержание программы:
1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.
•Основные участники и взаимодействие между ними.
•Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Построение команды управления...
|
 30.01.2017 Грамотное управление девелоперскими проектами. 07.04.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец земельного участка или объекта под реконструкцию
Руководитель девелоперской компании
Директор по развитию
Руководитель отдела развития
Руководитель отдела маркетинга
Содержание программы:
1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.
•Основные участники и взаимодействие между ними.
•Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Построение команды управления...
|
 30.01.2017 Грамотное управление девелоперскими проектами. 15.05.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец земельного участка или объекта под реконструкцию
Руководитель девелоперской компании
Директор по развитию
Руководитель отдела развития
Руководитель отдела маркетинга
Содержание программы:
1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.
•Основные участники и взаимодействие между ними.
•Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Построение команды управления...
|
 30.01.2017 Грамотное управление девелоперскими проектами. 05.06.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец земельного участка или объекта под реконструкцию
Руководитель девелоперской компании
Директор по развитию
Руководитель отдела развития
Руководитель отдела маркетинга
Содержание программы:
1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.
•Основные участники и взаимодействие между ними.
•Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Построение команды управления...
|
 30.01.2017 Реальная экономия и защита бизнеса: более 60 законных схем. 17.04.2017. В 2017 году Верховный суд продолжает принимать отрицательные решения не только по зачету НДС от фирм-«однодневок», но и по схемам дробления бизнеса. В открытом доступе появилась информация о налоговых правонарушениях, доходах и расходах, а также численности работников предприятий. Был принят закон «Яровой», требующий от операторов связи хранения информации, в т.ч. по телефонным разговорам и интернет-переписке. Банк стал по любому «сомнительному» поводу блокировать деньги на счете. Да и наличную выручку, а также...
|
 30.01.2017 Грамотное управление девелоперскими проектами. 05.07.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец земельного участка или объекта под реконструкцию
Руководитель девелоперской компании
Директор по развитию
Руководитель отдела развития
Руководитель отдела маркетинга
Содержание программы:
1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.
•Основные участники и взаимодействие между ними.
•Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Построение команды управления...
|
 30.01.2017 Управление проектами: PMBOK или SCRUM? 17.02.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Директор управляющей компании
Руководитель группы разработчиков проекта
Руководитель проектного офиса
Программа:
1. Ключевые принципы управления проектами.
•Технология управления проектами.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Управление проектами по методологии PMBOK.
•Обзор методологии PMBOK
•Группы процессов
•Особенности управления по методологии PMBOK
•Практическое применение PMBOK- проблемы и их...
|
 30.01.2017 Управление проектами: PMBOK или SCRUM? 13.03.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Директор управляющей компании
Руководитель группы разработчиков проекта
Руководитель проектного офиса
Программа:
1. Ключевые принципы управления проектами.
•Технология управления проектами.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Управление проектами по методологии PMBOK.
•Обзор методологии PMBOK
•Группы процессов
•Особенности управления по методологии PMBOK
•Практическое применение PMBOK- проблемы и их...
|
 30.01.2017 Управление проектами: PMBOK или SCRUM? 10.04.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Директор управляющей компании
Руководитель группы разработчиков проекта
Руководитель проектного офиса
Программа:
1. Ключевые принципы управления проектами.
•Технология управления проектами.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Управление проектами по методологии PMBOK.
•Обзор методологии PMBOK
•Группы процессов
•Особенности управления по методологии PMBOK
•Практическое применение PMBOK- проблемы и их...
|
 30.01.2017 Управление проектами: PMBOK или SCRUM? 17.05.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Директор управляющей компании
Руководитель группы разработчиков проекта
Руководитель проектного офиса
Программа:
1. Ключевые принципы управления проектами.
•Технология управления проектами.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Управление проектами по методологии PMBOK.
•Обзор методологии PMBOK
•Группы процессов
•Особенности управления по методологии PMBOK
•Практическое применение PMBOK- проблемы и их...
|
 30.01.2017 Управление проектами: PMBOK или SCRUM? 07.06.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Директор управляющей компании
Руководитель группы разработчиков проекта
Руководитель проектного офиса
Программа:
1. Ключевые принципы управления проектами.
•Технология управления проектами.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Управление проектами по методологии PMBOK.
•Обзор методологии PMBOK
•Группы процессов
•Особенности управления по методологии PMBOK
•Практическое применение PMBOK- проблемы и их...
|
 30.01.2017 Управление проектами: PMBOK или SCRUM? 10.07.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Директор управляющей компании
Руководитель группы разработчиков проекта
Руководитель проектного офиса
Программа:
1. Ключевые принципы управления проектами.
•Технология управления проектами.
•Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Управление проектами по методологии PMBOK.
•Обзор методологии PMBOK
•Группы процессов
•Особенности управления по методологии PMBOK
•Практическое применение PMBOK- проблемы и их...
|
 30.01.2017 Финансовая оценка инвестиционного проекта- просто о сложном. 20.02.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Инвестор
Финансовый директор
Руководитель отдела развития
Программа:
1. Просто о сложном. Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов.
•Чистая текущая стоимость(NPV)
•Понятие внутренней нормы доходности (IRR)
•Период окупаемости (РР)
•Графические методы расчета показателей
•Анализ и оценка чувствительности проекта
•Как быстро оценить привлекательность проекта (метод: “расчет на салфетке в ресторане”)...
|
 30.01.2017 Финансовая оценка инвестиционного проекта- просто о сложном. 15.03.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Инвестор
Финансовый директор
Руководитель отдела развития
Программа:
1. Просто о сложном. Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов.
•Чистая текущая стоимость(NPV)
•Понятие внутренней нормы доходности (IRR)
•Период окупаемости (РР)
•Графические методы расчета показателей
•Анализ и оценка чувствительности проекта
•Как быстро оценить привлекательность проекта (метод: “расчет на салфетке в ресторане”)...
|
 30.01.2017 Финансовая оценка инвестиционного проекта- просто о сложном. 11.04.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Инвестор
Финансовый директор
Руководитель отдела развития
Программа:
1. Просто о сложном. Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов.
•Чистая текущая стоимость(NPV)
•Понятие внутренней нормы доходности (IRR)
•Период окупаемости (РР)
•Графические методы расчета показателей
•Анализ и оценка чувствительности проекта
•Как быстро оценить привлекательность проекта (метод: “расчет на салфетке в ресторане”)...
|
 30.01.2017 Финансовая оценка инвестиционного проекта- просто о сложном. 19.05.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Инвестор
Финансовый директор
Руководитель отдела развития
Программа:
1. Просто о сложном. Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов.
•Чистая текущая стоимость(NPV)
•Понятие внутренней нормы доходности (IRR)
•Период окупаемости (РР)
•Графические методы расчета показателей
•Анализ и оценка чувствительности проекта
•Как быстро оценить привлекательность проекта (метод: “расчет на салфетке в ресторане”)...
|
 30.01.2017 Финансовая оценка инвестиционного проекта- просто о сложном. 12.06.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Инвестор
Финансовый директор
Руководитель отдела развития
Программа:
1. Просто о сложном. Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов.
•Чистая текущая стоимость(NPV)
•Понятие внутренней нормы доходности (IRR)
•Период окупаемости (РР)
•Графические методы расчета показателей
•Анализ и оценка чувствительности проекта
•Как быстро оценить привлекательность проекта (метод: “расчет на салфетке в ресторане”)...
|
 30.01.2017 Финансовая оценка инвестиционного проекта- просто о сложном. 12.07.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий проектом (Project Manager)
Инвестор
Финансовый директор
Руководитель отдела развития
Программа:
1. Просто о сложном. Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов.
•Чистая текущая стоимость(NPV)
•Понятие внутренней нормы доходности (IRR)
•Период окупаемости (РР)
•Графические методы расчета показателей
•Анализ и оценка чувствительности проекта
•Как быстро оценить привлекательность проекта (метод: “расчет на салфетке в ресторане”)...
|
 30.01.2017 Управление компанией в условиях нестабильного рынка. 21.02.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий активами
Директор по развитию
Топ-менеджер
Программа:
День 1:
•Аудит слабых звеньев в компании (продукты, бизнес-процессы, персонал)
•Оптимизируем расходы- с чего начать и как проводить
•Стабилизируем финансовые потоки
•Внеочередная оценка персонала- выбираем сильнейших
•Работа с дебиторской задолженностью в условиях кризиса неплатежей
•Избавляемся от непрофильных активов
•Ценовые войны с конкурентами- участвовать или нет?
•Наращиваем...
|
 30.01.2017 Управление компанией в условиях нестабильного рынка. 20.03.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий активами
Директор по развитию
Топ-менеджер
Программа:
День 1:
•Аудит слабых звеньев в компании (продукты, бизнес-процессы, персонал)
•Оптимизируем расходы- с чего начать и как проводить
•Стабилизируем финансовые потоки
•Внеочередная оценка персонала- выбираем сильнейших
•Работа с дебиторской задолженностью в условиях кризиса неплатежей
•Избавляемся от непрофильных активов
•Ценовые войны с конкурентами- участвовать или нет?
•Наращиваем...
|
 30.01.2017 Управление компанией в условиях нестабильного рынка. 12.04.2017. Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
Владелец компании
Управляющий активами
Директор по развитию
Топ-менеджер
Программа:
День 1:
•Аудит слабых звеньев в компании (продукты, бизнес-процессы, персонал)
•Оптимизируем расходы- с чего начать и как проводить
•Стабилизируем финансовые потоки
•Внеочередная оценка персонала- выбираем сильнейших
•Работа с дебиторской задолженностью в условиях кризиса неплатежей
•Избавляемся от непрофильных активов
•Ценовые войны с конкурентами- участвовать или нет?
•Наращиваем...
|